Stichting PJS

Project
Een samenwerkingsverband van Stichting Plattelands Jongeren Services, Plattelandsjongeren.nl en MOVISIE start met de uitvoering van een preventieve aanpak door middel van jongerenparticipatie. Hierbij worden peerraadpleging in combinatie met een jongerenplatform ingezet; jongeren bedenken zelf in hun directe leefomgeving oplossingen voor deradicalisering en voeren het daarna zelf uit.

Het project vindt plaats in drie regio's welke bekend staan als krimpgebieden. Per regio zullen twee gemeenten deelnemen. Deze regio's zijn Zeeuws Vlaanderen, Oost Groningen en Noord Brabant. Per gemeente worden 6 tot 9 jongeren/peerraadplegers geworven. Zij krijgen een training in communicatie, interviewvaardigheden, culturele spanningen en radicaliseringvraagstukken. Zij stellen vervolgens zelf een vragenlijst samen rondom deze vraagstukken. Daarna neemt elke peer-raadpleger minimaal 10 interviews af, die worden verwerkt door de projectleider.

Uit deze resultaten kiezen de jongeren één knelpunt, vervolgens gaan ze in drie bijeenkomsten met een groep deskundigen en jongeren (= het jongerenplatform) aan mogelijke oplossingen werken. Uiteindelijk zal één van deze oplossingen daadwerkelijk worden uitgevoerd.

Project
Jongeren uit vijftig keten op het platteland gaan zich samen met gemeenten en ouders actief inzetten om hun keet veilig en actief te maken, zodat zij een belangrijke rol vervullen en blijven vervullen in de sociale samenhang en cohesie binnen hun wijk en dorp. Jongeren nemen verantwoordelijkheid voor de veiligheid binnen hun keet en de gezondheid van de bezoekers. Er zal een dialoog op gang komen met de gemeente en lokale instanties over de veiligheid en de functie van de keet. Jongeren die de keet bezoeken gaan naast ontmoeting ook activiteiten organiseren. Ze zetten zich in als actieve burger om de keet veiliger te maken en actief bij te dragen aan de sociale samenhang en cohesie binnen dorpen en wijken.

Doelstelling
• 20 jongeren worden getraind tot peeradviseur/ keurmeester
• Er worden minimaal 50 keten bezocht, waardoor ruim 1500 jongeren direct worden bereikt.
• De site, www.keetkeur.nl, wordt bezocht door ruim 1000 jonge bezoekers. Van hen vullen 200 jongeren de test in.
• In de 50 keten worden jongeren bewust van de veiligheidsaspecten en mogelijkheden van hun keet. Ze doen contacten op met lokale instanties en nemen hun verantwoordelijkheid.
• 25 keten zullen naar aanleiding van het project actief naar buiten treden en activiteiten organiseren.
• We ontwikkelen een methodiek en deze wordt landelijk verspreid.
• Landelijk komt er aandacht voor de problematiek rondom keten en de rol die jongeren daarin zelf kunnen spelen door middel van de verkiezing van ‘Beste Keet van Nederland’. Jongeren worden voorgelicht en weten waar ze informatie kunnen vinden over hoe zij hun keet veiliger kunnen maken en verantwoord met alcohol kunnen omgaan.
• Plattelandsjongeren.nl houdt de site actief en zal ieder jaar de prijs opnieuw uitreiken.
• Lokale jongerenwerkers kunnen zelf de methodiek toepassen om jongeren verantwoordelijk te maken voor hun eigen keet.
• In totaal zullen minimaal 10 gemeenten tijdens de projectperiode deelnemen aan het project. Verschillende gemeenten herbergen meerdere keten.
• Per gemeente wordt er een training voor ouders georganiseerd. Per training nemen gemiddeld 10 ouders deel.

Project
Jongeren tussen de 12 en 24 jaar zijn een doelgroep die extra aandacht verdient als het gaat om verkeersveiligheid. Jongeren op het platteland kunnen daarbij als extra risico groep worden aangemerkt. Daarom hebben Plattelandsjongeren.nl en VVN District Noord-Brabant de handen ineen geslagen om door middel van jongerenparticipatie het bovengeschetste probleem te onderzoeken, analyseren en een product op te ontwikkelen.

Het project vindt plaats in gemeente Halderberge. Hier worden 16 jongeren/peerraadplegers geworven. Zij krijgen een training in communicatie, interviewvaardigheden en verkeersveiligheidvraagstukken. Zij stellen vervolgens zelf een vragenlijst samen rondom dit onderwerp. Daarna neemt elke peerraadpleger minimaal 10 interviews af, die worden verwerkt door de projectleider.

Uit deze resultaten kiezen de jongeren één knelpunt, vervolgens gaan ze in drie bijeenkomsten met een groep deskundigen en jongeren (= het jongerenplatform) aan mogelijke oplossingen werken. Uiteindelijk zal één van deze oplossingen daadwerkelijk worden uitgevoerd. Het project resulteert in een verkenning en beleidsadvies over hoe jongeren denken over verkeersveiligheid op het platteland. De methodiek wordt vastgelegd in een praktisch draaiboek met hierin mogelijk uit te voeren oplossingen.

Project
Het is niet altijd even makkelijk om als vrijwilliger activiteiten uit te voeren. Hoe leuk je activiteiten ook zijn, je hebt het gedrag van je bezoekers niet altijd in hand. Hoe ga je bijvoorbeeld om met mensen die teveel alcohol gebruiken? Wat doe je als er sprake is van seksuele intimidatie? En hoe kun je omgaan met agressie en geweld?

Om op dit soort situaties voorbereid te zijn organiseert plattelandsjongeren.nl het project Train!. Jongeren die zelf ervaring hebben met vrijwilligerswerk binnen een jongerenorganisatie worden benaderd en klaargestoomd om de trainingen te geven. Hierdoor staat de trainer dicht bij zijn doelgroep en is het effect van de training groter.
In totaal worden er vier trainingen geschreven en gegeven:

-    omgaan met seksuele intimidatie
-    verantwoord alcohol gebruik
-    veiligheid
-    omgaan met geweld

Doelstelling
Train! streeft twee doelen na. Aan de ene kant biedt het jonge vrijwilligers de kans om meer te leren over trainingen schrijven en geven, aan de andere kant wordt er gewerkt aan het vergroten van de veiligheid tijdens activiteiten voor jongeren op het platteland.

De schoenwinkel in het dorp heeft zich gemakkelijk aangepast. De schoenen hebben plaatsgemaakt voor een paar mooie glimmende rollators. Ze staan prachtig opgesteld in de etalage. De schoenenboer heeft de kansen van de krimp gepakt en zijn winkelwaar ingewisseld voor iets dat meer marge oplevert, de hulpmiddelen voor bejaarden. Het is de komende jaren een groeimarkt; het aantal 50-plussers in het dorp neemt toe. Het aantal mensen dat hen kan ondersteunen neemt af. Kortom de markt voor hulpmiddelen ligt open. Kansen van de Krimp heet dat in beleidstermen. Krimp zien als een probleem is niet wenselijk en daarom leren we allemaal in kansen denken, of in ieder geval moet dit zo genoemd worden.

Of dit op lange termijn verstandig is moet blijken. Niet elke kans is op lange termijn ook het beste. Zo had de vakbond enkele jaren geleden ontdekt dat hun groeimogelijkheden liggen bij de 65-plussers. Werknemers die met (pre)pensioen gaan schrijven zich en masse uit omdat ze niet meer werkzaam zijn. Dit waren mensen die soms al meer dan 40 jaar lid waren. De vakbond ontdekte dat ze maar weinig hoefde te doen om deze leden te behouden. Een beetje korting, wat leuke aanbiedingen, combi lidmaatschap met de ouderenbonden en ook natuurlijk belangenbehartiging voor de pre-pensioeners en gepensioneerden. Binnen een mum van tijd was er een groei waar te nemen in de groep leden van 60-plus. Dat hiermee de representativiteit van de vakbond te grabbel is gegooid werd voor lief genomen. Erger nog is, dat niemand durft te erkennen dat het een sterfhuisconstructie is.

Met krimp op het platteland is het niet anders. Omdenken is de denktechniek om problemen te veranderen in mogelijkheden, oftewel kansen. Problemen als kans benoemen is één ding, er moet ook oog blijven voor de "Ja maar" om te komen tot de "Ja en". Feit is dat er nog steeds jongeren wonen in krimpgebieden. Het is noodzaak om jongeren te betrekken bij het zoeken naar kansen. Als dit niet gebeurt, maakt het investeren in deze kansen het probleem soms alleen maar groter. Want wat doet een jongere die eerst moet inparkeren tussen de scootmobiels, vervolgens tien minuten in de rij staat bij de lokale melkboer omdat iedereen met muntgeld wil betalen en naar huis loopt langs de etalage vol met rollators? Inderdaad; die pakt ook zijn kans en zoekt zijn heil ergens anders.

De afgelopen 2 jaar hebben we binnen het project Rebound een groep kwetsbare jongeren opgeleid tot sport en spel begeleider. De jongeren hebben niet alleen een training gevolgd in het begeleiden van activiteiten, maar zij hebben ook (onder begeleiding van een coach) daadwerkelijk activiteiten georganiseerd voor verschillende doelgroepen.

Breakdance & outdoor

Zo hebben ze breakdance workshops gegeven aan kinderen met een verstandelijke beperking, een voetbalclinic voor kinderen, sport en zwemles op een revalidatiecentrum, outdoor activiteiten voor verschillende groepen en een outdoordag voor het AKA in Hengelo. De jongeren hebben geleerd hoe ze voor een groep moeten staan en ze hebben een beter idee van wat voor activiteiten je aan verschillende doelgroepen aan kunt bieden en wat je daarvoor nodig hebt.

Stages & vervolgopleidingen

Ook zijn de jongeren zelf op zoek gegaan naar stageplekken en opdrachten, wat hen zelfstandiger maakt en hun netwerk heeft uitgebreid. Alle jongeren binnen het project geven zelf aan dat zij dankzij Rebound een goede keuze hebben kunnen maken voor een vervolgopleiding, waarmee zij allen in september gestart zijn.

Project
Alleen in de provincie Brabant zijn al bijna 100 afdelingen van Plattelandsjongeren.nl actief. Echter, voor heel Nederland geldt dat er in nog heel veel kernen, dorpen en gemeenten op het platteland geen jongerenorganisatie actief is en er een schreeuwende behoefte aan jongerenactiviteiten bestaat. Met het project DOEN!!! gaat Plattelandsjongeren.nl in deze dorpen, kernen en wijken nieuwe jongerenorganisaties oprichten die vervolgens geheel zelfstandig verdergaan met het organiseren van activiteiten. Met dit project wil plattelandsjongeren.nl in de krimpgebieden jongeren aanzetten tot het creëren van een nieuwe structurele inzet voor jongeren in hun leefomgeving. Hiermee wordt in de toekomst een draagvlak gecreëerd voor het organiseren van activiteiten voor jongeren door jongeren en neemt daarbij de leefbaarheid van jongeren in krimpgebieden toe.

Project
NAJK organiseert jaarlijks het Nationaal Kampioenschap Veebeoordelen met rood- en zwartbonte koeien. Ieder jaar strijden voorafgaand aan het kampioenschap vele jongeren mee op regionale en provinciale wedstrijden om uiteindelijk mee te mogen doen aan het NK. Op het NK worden de jongeren gesplitst in twee groepen die ieder een koppel van vijf koeien schriftelijk moeten beoordelen. 10-20 jongeren die de koeien in de ochtend het beste hebben beoordeeld mogen individueel in de middagronde vijf koeien plaatsen en mondeling toelichten. Na de ochtend en middagronde wordt de winnaar door de jury bepaald. De winnaar mag zich een jaar lang kampioen NAJK NK Veebeoordelen noemen, en mag zijn titel het jaar erop verdedigen.

Doelstelling
Het stimuleren van de agrarische jongeren om zich meer te gaan verdiepen in de beoordeling van het exterieur in melkvee.

Samenwerkingspartner
CRV Holding

Project

Een duurzame discussie waarbij jong agrariërs in debat gaan met maatschappij en samenleving.

Doelstellingen:

Het hoofddoel van het project is de versterking van de toekomstige agriketen en haar maatschappe-lijke acceptatie.

Hieruit zijn 3 subdoelen afgeleid die zullen bijdragen aan het hoofddoel:

1. Jonge ondernemers binnen de agriketen informeren over en bewust maken van maatschappelijk relevante thema’s.
2. Het bevorderen van het maatschappelijk debat tussen jonge agrarische ondernemers en maat-schappelijke actoren (burgers, NGO’s, overheden en bedrijfsleven). Doordat de resultaten ook teruggekoppeld worden aan o.a. het ministerie van EL&I, kunnen deze resultaten bijdragen aan de invulling van beleidsdiscussies. 
3. Het trainen en vormen van toekomstige bestuurders en ondersteunende medewerkers binnen de agriketen, waardoor MVO-gerelateerde onderwerpen beter kunnen worden ingebed binnen de or-ganisatie.

Project
Jonge (potentiële) boeren stappen een leertraject in om zichzelf en de bedrijfsvoering en daarmee hun bedrijfsresultaat te verbeteren. Jonge agrariërs willen meer inzicht in hun bedrijfsvoering en weten waar ze kunnen verbeteren en hoe ze dat kunnen aanpakken. Opdrachtgevers zijn AJF, DAJK, FAJK en GrAJK. Financiers zijn SNN, Provincie Friesland, Provincie Groningen, Provincie Flevoland, Provincie Drenthe, Rabobank, LTO Noord en nog enkele anderen. Samenwerkingspartners: Melkveeacademie, Agrocenter LEI, Accon Avm, Gibo Groep, hoge scholen.